About - Magnolia

ABOUT

A Magnolia olyan üzleti partner, amely ügyfeleinek hozzáértést, erőforrásokat és kapcsolatokat kínál.

Fabio Dossena alapította 2016-ban Lugánóban. Napjainkban a 15 cégből álló nemzetközi cégcsoport különböző ágazatokban működik: a tanácsadástól a befektetésekig, a zöld gazdaságtól az ingatlanpiacon át egészen a szórakoztatóiparig.

A Magnolia a Lean Six Sigma módszeren alapul. Ez olyan egyedi és szigorú rendszer, amely a társaság legszerteágazóbb projektjeit kezeli és a piac által állított valamennyi kihívással szembenéz.

Fabio Dossena

Founder and Senior Consultant in Lean Management, certified in Black Belt Six Sigma and specialized in Strategic Business

Dr. Dalila Barbanera

Founder and Senior Consultant specialized in Hr management and Operation Productions

Dr. Alessandro Ferrari

Manager in Lean Production, specialized in Business Administration and Strategic Business Plan

Dr. Eleonora Ceni

Manager specialized in Production Operations

Ing. Danilo Scuderi

Manager in Lean production, specialized in Logistic Operations

Dr. Luca Torriani

Marketing Manager, specialized in Corporate Branding

Dr. Andrea Branca

Financial Consultant

Dr. Felice Santodonato

Food & Beverage Consultant

Dr. Debora Fontana

Back-office assistant

Dr. Iñaki Olaizola

Manager in production process planning

A cégcsoport különböző gazdasági szereplőket támogat, abban segíti őket, hogy meghatározzák a növekedési irányokat, tervezi az új lehetőségeket, miközben megoldja a legsürgősebb kihivásokat megfelelő üzleti tervek segítségével, valamint a Lean Manufacturing programban a termelési folyamatokban jelentkező pazarlást definiálja gondos value stream map (vsm) révén.

A Magnolia olyan ügyfeleket támogat, akiknek belső folyamataik optimalizálására van szükségük, segíti őket a vállalati kockázatok kezelésében, a vállalati átszervezések lebonyolításában, a megfelelő fejlődéshez szükséges erőforrások felkutatásában, valamint támogat minden olyan céget, amely komoly változtatásokat kíván véghezvinni.

A különböző környezet és különféle tervek ellenére a Magnolia által használt gyakorlati eszközök és etikai elvek megosztása a tiszteletre, a korrektségre és az átláthatóságra irányul.

TANÚSÍTVÁNYOK

A Magnolia tevékenységét a Lean Six Sigma program integrált módszerére alapítja. A Lean program valamennyi, értéket nem képviselő tevékenységben rejlő pazarlás kizárására fókuszál és ezzel azonnal hat az Ebitda mutatóra (Earnings Before Interests Taxes Depreciation and Amortization).

A Six Sigma program az adatokra és a változókra összpontosít és ezek révén eljut egyszerű és hatékony eljárásokhoz. Ez a minőségbiztosítási program a statisztikai selejt ellenőrzésén alapul és ezzel eléri egy termék vagy egy szolgáltatás minőségét.

E két modell integrációja révén meghatározhatók a kritikus pontok kezelésére alkalmas konkrét eszközök. Az új átszervezési folyamatoknak stabilitást lehet biztosítani azáltal, hogy közvetlenül hat azokra a céges dinamikákra, amelyek az eredményeket gátolhatnák. E hozzáállás előnyeit lehetővé tevő kulcstényező a megfelelőképpen képzett személyekben rejlik. A Magnolia csapata olyan szakemberekből áll, akik az olyan multinacionális tanúsítók, mint a svéd Alfa Laval által kibocsátott általánosan elismert Black Belt™ tanúsítvánnyal rendelkeznek.

A SIX Sigma módszer erőssége abban áll, hogy objektív méréseket képes biztosítani.
A rendszer hozzáállása öt különböző lépésre osztható: a problémák meghatározása, a problémák mérése, a problémák elemzése és csökkentése, a korrekciók aktív alkalmazása, a korrekciók alkalmazásának monitorálása és szabványosítása.

A nemzetközi szinten elismert és keresett Lean Six Sigma képzés szignifikánsan megerősíti és megszilárdítja az analitikai skilleket és a problem solvingot, jelentősen javítja a leadership képességeket és a business megértését.

A vállalkozókból álló Magnolia segíteni tud más vállalkozókat egy olyan közös nyelv révén, amelynek célja pontos folyamat- és cégerőforráskezelési módszer átadása.