

TANÁCSADÁS
A Magnolia különböző területeken nyújt szolgáltatásokat: tanácsadás, eladás, speciális projektek és Start-up.
A Magnolia a Lean Six Sigma módszeren alapuló tanácsadást nyújt. Ez az a modell, amelyet a cégcsoport a cég globális irányításában alkalmaz a fejlesztés, optimizálás és az átszervezés érdekében.
A tanácsadás minden lehetséges kritikus aspektust érint: az üzleti terv összeállításától a kereskedelmi, ügyviteli és pénzügyi átszervezésig, a forgótőke kezelésén, a humán erőforrás szervezetén keresztül a termelési, marketing és kommunikációs tevékenység rendbe tételéig.
A tanácsadás meghatározott és mérhető állomások szerint zajlik: a cél az értéknyerés.